Tag: tips

Jasa outsourcing operator produksi tangerang jakarta bandung bekasi bogor

Tips Mengelola Karyawan Pabrik

Mengelola karyawan pabrik tidak lah begitu sulit, walaupun tidak ada rumus rahasia atau ilmu yang bisa di ikuti. Saya akan memberi contoh di Tangerang banyak sekali pabrik disana, lalu bagaimana cara mereka dapat mengelola begitu banyaknya karyawan pabrik tersebut? Jika anda kesulitan dalam mengelola karyawan pabrik anda bisa ikuti tips mengelola karyawan pabrik di bawah ini

Berikut beberapa tips mengelola karyawan pabrik

  • Ingat bahwa direct report  anda adalah orang. Mereka bukan resources  dan mereka bukan human capitol. Mereka adalah orang dengan keluarga, perasaan, dan masalah. Hal ini tidak memungkinkan mereka  bekerja terpisah dari kehidupan rumah. Sadarilah bahwa orang memiliki kehidupan pribadi dan melakukan yang terbaik,  Anda harusbisa peka terhadap mereka. Perlakukan semua orang dengan sama terlepas dari gelar  atau posisi mereka. Ingatlah untuk banyak tersenyum dan selalu mempertahankan sikap yang menyenangkan.
  • Bebaskan pikiran anda dari kata manajer dan menggantinya dengan pemimpi. Pemimpin tidak memerlukan gelar atau promosi, mereka adalah orang-orang yang menginspirasi dan memotivasi tanpa memperhatikan pengaturan atau tim.
  • Pertahankan  rasa humor yang baik. Ini membuat anda didekati dan membantu anda menjaga perspektif. Jangan membuat diri anda  terlalu serius. Pada suatu waktu, semua orang menempatkan celana mereka pada satu kaki.
  • Tahu kekuatan dan kelemahan. Mengetahui kekuatan tim anda serta kelemahan dan sesegera mungkin untuk melakukan perbaikan.
  • Memiliki rencana yang jelas tentang apa yang perlu dilakukan. Jika gagal untuk merencanakan, anda sudah berencana untuk gagal. Tetapkan tujuan jangka panjang dan pendek.
  • Komunikasikan harapan anda. Tempatkan itu, jika memungkinkan, dalam tulisan kepada mereka. Kumpulkan umpan balik dari orang-orang yang anda pimpin. Tahu apa yang mereka harapkan dari anda. Tunjukkan setiap perbedaan langsung dan jelas.
  • Memiliki pemahaman yang jelas dalam pikiran anda sendiri mengenai hal-hal yang dapat anda ubah  dan hal-hal  yang  tidak bisa. pusatkan semua upaya anda pada hal-hal yang dapat anda ubah. Orang yang selalu  berorientasi pada aksi  dicari dan sukses.
  • Ingatlah bahwa untuk memotivasi orang yang bebreda  dengan hal yang berbeda  dan  orang akan melakukan apa dapat dilakukan miliki insentif. Ini adalah tugas Anda untuk memastikan bahwa insentif mereka sesuai dengan tujuan Anda.
  • Hire perlahan dan bakar dengan cepat. Anda berikan waktu  untuk mempekerjakan orang-orang berkualitas baik. Mewawancarai orang-orang dan melakukan pengecekan latar belakang menyeluruh. Ketika anda mempunyai orang yang memiliki kepribadian mengganggu atau orang  gagal untuk melakukan yang anda butuh ambil  langkah untuk menyingkirkan mereka secepat mungkin.
  • Menjadi penentu. Ketika ditanya  pendapat anda, anda harus memiliki itu setelah dipikirkan dengan baik dan menyampaikannya secara persuasif. anda tidak harus wafel atau stall baik untuk keputusan besar, menetapkan tenggat waktu, dan memiliki keputusan cepat pada saat itu. Jika seseorang menawarkan sebuah argumen yang meyakinkan anda untuk mengubah keputusan, akui  dan rangkul ide baru sepenuhnya.
  • Menjaga kepercayaan setiap orang dalam organisasi. Manajer sering memiliki akses ke informasi lebih banyak dari karyawan lain. Sangat penting bahwa anda tidak pernah mengkhianati kepercayaan dari perusahaan, manajer anda, rekan-rekan anda, atau karyawan anda. Pastikan bahwa orang bisa curhat dengan anda.
  • Jadilah Konsisten. Tindakan dan reaksi anda harus konsisten. anda jangan   menjadi tipe manajer yang inginnya  setiap orang  bertanya  tentang suasana hati  anda sebelum mereka mendekati anda dengan masalah.
  • Hanya fokus pada solusi,  bukan pada masalah. Orang-orang tertarik ke arah solusi yang berorientasi ke individu.
  • Menjadi fleksibel sangat penting dan jangan bertentangan dengan konsisten. anda harus tetap fleksibel untuk mengubah arah, mengubah aturan  , dan mengubah  sumber daya agar tetap kompetitif.

Itulah tadi tips singkat tentang bagaimana cara mengelola karyawan pabrik Tangerang dari kami. Bila anda membutuhkan jasa outsourcing karyawan pabrik anda dapat menghubungi kami atau lihat di sini : jasa outsourcing karyawan pabrik Semoga tips ini dapat berguna bagi anda para manajer pabrik yang kesulitan dalam mengelola karyawan.